? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 李彥宏，有一點(diǎn)急
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2023-03-17? 青野云麓
2023-03-16 22:02? 來源：騰訊網(wǎng)
作者：任尚坤
來源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）
2023年3月15日凌晨，大洋彼岸，OpenAI召開了GPT4發(fā)布會。但不同以往，這次，并沒有太多技術(shù)細(xì)節(jié)?？偛酶窭赘?布羅克曼（Greg Brockman）演示了GPT-4的實(shí)用功能，從制作網(wǎng)頁到讀圖識圖，再到處理稅務(wù)問題等。
一句話，這個家伙要開始賺錢了。
而社交媒體上，有關(guān)基于GPT3的AI聊天應(yīng)用ChatGPT的討論熱度還未完全消退。官方回應(yīng)對“準(zhǔn)確性”問題做了改善。它采用了云的方式。這意味著，用的人越多，其成本也將會下降。在它所宣稱的應(yīng)用場景中，其新增的圖片識別功能面向的視障群體頗引人矚目。
一個巧合。3月16日16時是百度“文心一言”既定發(fā)布會。全網(wǎng)翹首以待，只是仍需內(nèi)測邀請碼。李彥宏說，內(nèi)測中“文心一言”并不完美，但市場有需求必須推出來，文心一言中文語言能力優(yōu)于任何大型聊天機(jī)器人。他早前說，百度相關(guān)技術(shù)已布局已久，并非趕熱度。
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李彥宏在“文心一言” 發(fā)布會上發(fā)言。圖源：視覺中國
GPT4在前。AI世界的變化越來越猝不及防。
期待
這可以說是百度近年來被期待最高的一次新聞發(fā)布會。據(jù)官方人士透露，這次發(fā)布會的媒體席位很少，名單皆由高層審定，安保極為嚴(yán)格。
除了文心一言外，跟李彥宏一起出席發(fā)布會的，還有一個叫王海峰的人。在百度過往高管團(tuán)隊(duì)中，王海峰的公眾熟悉度并不十分高。
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王海峰在“文心一言”發(fā)布會上發(fā)言。圖源：視覺中國
王海峰是目前百度CTO（首席技術(shù)官），跟李彥宏相似，一位技術(shù)專家，其早期工作經(jīng)歷專注于自然語言處理（NLP)和語音基礎(chǔ)理論研究，以及機(jī)器翻譯系統(tǒng)研發(fā)。他于2010年加入百度，牽頭了深度學(xué)習(xí)等領(lǐng)域。八年后的2018年底，百度新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，王海峰被任命為了CTO。
在百度能得到李彥宏青睞并不是件容易的事。李彥宏曾說，全世界能做百度CTO的人不超過三個。王海峰上任前，距離百度上一任CTO李一男卸任已有九年。在這之前，創(chuàng)始成員“百度七劍客”之一的劉建國曾任CTO一職，不過任期也只有一年左右。
10年來，李彥宏首次移交了集團(tuán)CTO的權(quán)杖。當(dāng)下，王海峰處在風(fēng)口浪尖。
眾所周知，AI和技術(shù)是百度的底色，也是李彥宏常年行走的標(biāo)識。2017年，王海峰整合內(nèi)部AI資源，成立了百度AI技術(shù)平臺體系。到2020年，該架構(gòu)進(jìn)一步升級為包含兩大群組（技術(shù)中臺與智能云）的百度人工智能體系（AI Group，縮寫為AIG）。這曾被視為基本確立了李彥宏之外，以王海峰為中心的AI業(yè)務(wù)體系。
文心一言，對王海峰是一次機(jī)會，當(dāng)然，更是挑戰(zhàn)。去年5月，李彥宏發(fā)全員郵件再一次啟動新一輪干部輪崗，王海峰負(fù)責(zé)的智能云事業(yè)群組（ACG）由沈抖接手，手里仍掌管技術(shù)中臺群組（TPG），同時王繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼CTO。關(guān)于該人事變動，內(nèi)部各有說法。
前不久，ChatGPT大熱之際，財(cái)經(jīng)作家吳曉波旗下的“頻道”欄目刊發(fā)了一篇文章，有百度員工就上述調(diào)整稱，“自此，感覺王老師在內(nèi)部的存在感下降好多。”面對突如其來的ChatGPT和文心一言，內(nèi)部人士也表達(dá)了自己彼時的心態(tài)，“這次真是天上掉下來的餡餅，就像私人訂制一樣，希望能接住。畢竟王老師過去搞了很多形態(tài)的搜索，說實(shí)話，不求創(chuàng)新，也不求東西出來多驚艷，只求把ChatGPT抄個九成就行”。
百度股價接連大漲。自2022年底ChatGPT逐漸走紅，百度股價漲超125%。
不過，也有百度NLP部門的員工表示擔(dān)心，唯恐文心一言會步“希壤”后塵。“希壤”是百度在2021年底發(fā)布的元宇宙產(chǎn)品。只是當(dāng)時內(nèi)部正大力執(zhí)行降本增效，原由游戲部門主導(dǎo)的希壤項(xiàng)目，改由安全部門接手，推出后市場反響與內(nèi)部評價都不算高。
這讓不少百度人士對新品發(fā)布吊起了顆心。
在此前吳曉波頻道訪談中，也有些員工覺得，就算“文心一言”上線效果差強(qiáng)人意也沒關(guān)系，畢竟OpenAI是專門做這一件事，百度突擊半年不可能一蹴而就，只要能做到與之能力接近，打遍國內(nèi)無對手足矣。這同樣是不小的期待。
文心一言面世。百度和李彥宏將面臨拷問，就像拷問當(dāng)下與過去的產(chǎn)品一樣。
產(chǎn)品的盤子
這些年，百度做過不少產(chǎn)品，即便談不上全家桶，也能列隊(duì)于一旁，其中最重量級應(yīng)當(dāng)屬百度的起家利刃搜索引擎了。這讓百度占據(jù)了信息入口位置。巨大流量成了先發(fā)優(yōu)勢。
在Web1.0的PGC（機(jī)構(gòu)生產(chǎn)內(nèi)容）時代，網(wǎng)上的各類新聞，以及專業(yè)信息，都由門戶掌控。那是個信息渠道匱乏的階段，需求遠(yuǎn)大于供給。
“用戶體驗(yàn)”這樣的概念性說法還要在挺久的時間后才廣為流行。2021年初，在跟《沸騰十五年》作者林軍的對話中，前百度產(chǎn)品副總裁俞軍說彼時整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都很小，大家也分不清產(chǎn)品經(jīng)理之間的區(qū)別。他一個人做了除研發(fā)外所有搜索引擎產(chǎn)品相關(guān)工作。
從百度搜索框第一天上線，俞軍在百度待了八年。在他2009年離開百度前，他說沒有聽到過“技術(shù)驅(qū)動”的講法，“那時有強(qiáng)調(diào)‘工程師文化’，但跟‘技術(shù)驅(qū)動’不是一回事，前者是強(qiáng)調(diào)坦誠平等簡單，講數(shù)據(jù)講道理的內(nèi)部溝通”。
社區(qū)形態(tài)的貼吧可算百度步入移動互聯(lián)網(wǎng)前夜的明星級產(chǎn)品。俞軍一手締造了貼吧。再之后，經(jīng)非典疫情洗禮，國內(nèi)電商站上橋頭。俞軍在貼吧年代引入的李明遠(yuǎn)，被李彥宏委以重任，其于2007年就職百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)旗下百度有啊和百付寶等業(yè)務(wù)。
李明遠(yuǎn)先后在百度移動產(chǎn)品部、移動-云事業(yè)部輪崗。到2013年，李升為百度副總裁，至2014年4月成為E-Staff成員，正式進(jìn)入最高決策層。對當(dāng)時剛31歲的李明遠(yuǎn)，他或許也未想兩年后因貪腐離職。那正值百度多事之秋。在2012年李彥宏重登中國首富后的幾年時間里，他還沒出一個足夠趁手的兵器，以搶奪新船票。李彥宏四面出擊。
2022年有一則消息并未引起太多外界關(guān)注。曾被李彥宏親自站臺的C位產(chǎn)品百度糯米官宣，將于年底正式停止服務(wù)。百度2015年凈利潤曾同比下滑1/4，李彥宏承認(rèn)這跟他投下200億砸向O2O有關(guān)。李當(dāng)時的業(yè)務(wù)主線，除O2O外，還有LBS，即百度地圖。
意圖殺入外賣市場的百度，缺少地面部隊(duì)基因，也少些煙火氣。
抖音崛起還要到2017年。百度當(dāng)下的二號位沈抖成了被選中抗衡頭條，李彥宏口中那個“能打勝仗”的人。百度那年做了手百App，在這之前，易平臺、框計(jì)算、輕應(yīng)用都摸索了遍。當(dāng)初重注O2O，百度把包括視頻、音樂、文學(xué)等都打包賣了出去。沈抖接手全面轉(zhuǎn)型信息流，百度內(nèi)容端開始有了百家號、好看視頻、小程序等。流量跟營收數(shù)據(jù)上有了些起色。
百度仍要做入口，打造一個信息的盤子。就像做小程序時不斷延攬各大機(jī)構(gòu)一起玩，此次文心一言發(fā)布前夕，不少企業(yè)接入的新聞已見諸網(wǎng)端。作為扛起AI大旗后鮮少一次高聚光燈下亮相，外界有聲音稱，文心一言是百度不能輸?shù)囊粦?zhàn)。
2019年，“新聞實(shí)驗(yàn)室”主理人方可成控訴作為搜索引擎的“百度已死”，指責(zé)百家號傳播假新聞，且在搜索首頁占據(jù)高權(quán)重。百度事后回應(yīng)，百家號內(nèi)容全站占比小于10%。
信息爆炸時代，供給已遠(yuǎn)大于需求。百度跟微信不同。以中心化和強(qiáng)入口為特征的百度，它對流量和信息的分配責(zé)任或許也更重些。
與信息體驗(yàn)一起，這共同構(gòu)成了用戶的期待。
“摸著反饋卷創(chuàng)新”
2016年，魏則西事件。那應(yīng)該是百度史上最危急時刻，甚至沒有之一。
百度的新戰(zhàn)事從這之后才算正式開始，同時伴隨的是高頻率的組織變動。2017年初，曾被看作“硅谷華人之光”的陸奇出任百度集團(tuán)總裁兼COO。陸奇到崗第一件事是梳理了業(yè)務(wù)線，定下兩大方向：主線（夯實(shí)移動基礎(chǔ)）、副線（決戰(zhàn)AI時代）。沈抖也自此直接向陸奇匯報。
不過，陸奇在任不到500天即離任。包括吳恩達(dá)、張亞勤、向海龍等十多位高管的先后離開，百度因此引來頗多關(guān)注。交流與溝通是兩個層面的事。陸奇的到來更像給百度引入了一種新的溝通氣氛，且力圖成為機(jī)制。知乎上，一位百度基礎(chǔ)架構(gòu)部工程師曾稱，他在內(nèi)網(wǎng)發(fā)了個帖子，探討搜索業(yè)務(wù)問題，然后在新風(fēng)會上提問。他沒料想陸奇拉了搜索跟信息流的負(fù)責(zé)人，當(dāng)面跟他討論，陸奇另外給帖子每一段標(biāo)出了核心思想，并加上了自己的想法。
百度當(dāng)下核心收入源仍是內(nèi)容端廣告，第二和第三曲線是智能云和自動駕駛等AI業(yè)務(wù)。
近半年里，李彥宏高密度提到的詞，應(yīng)該是“創(chuàng)新”。
2022年10月公司內(nèi)部總監(jiān)會上，他完整講述了百度的創(chuàng)新理念——
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市場或建立在社會變遷與公眾普及基礎(chǔ)上。市場有一定滯后性。
面對媒體，李彥宏曾坦陳自己的不足，說更喜歡坐在電腦前，去關(guān)注產(chǎn)品，關(guān)注技術(shù)，并不太喜歡跟人打交道。他無疑是頂級的技術(shù)專家，最擅長解決技術(shù)難題。這也是他的樂趣與能量所在。只是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸演化為基礎(chǔ)設(shè)施，疆界擴(kuò)展到既具體又抽象的社會問題時，李彥宏多少有些失焦。這是他要解決，也是他帶領(lǐng)百度走向新AI時代終無法繞過的問題。
事歸事，人歸人，各表一枝。2017年，貴陽。李彥宏再次講創(chuàng)新與技術(shù)的關(guān)鍵性在數(shù)據(jù)之上。2018年，有一位姓馬的人士表達(dá)了一點(diǎn)對人工智能的看法，說AI是技術(shù)，但又不是一項(xiàng)具體技術(shù)，它是認(rèn)識外部世界、認(rèn)識未來世界、認(rèn)識人類自身的一種思維方式。
說起來，到底是什么這件事，有時也挺重要的，而否定之否定又是最難的。
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【Open AI】
OpenAI，在美國成立的人工智能研究公司，核心宗旨在于“實(shí)現(xiàn)安全的通用人工智能(AGI)”，使其有益于人類。?
OpenAI于2015年由埃隆?馬斯克、美國創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator總裁山姆?阿爾特曼（Sam Altman）、全球在線支付平臺PayPal聯(lián)合創(chuàng)始人彼得?泰爾（Peter Thiel）、里德?霍夫曼（Reid Hoffman）等硅谷科技領(lǐng)袖聯(lián)合創(chuàng)立。
公司發(fā)展:
2016年6月21日，OpenAI宣布了其主要目標(biāo)，包括制造“通用”機(jī)器人和使用自然語言的聊天機(jī)器人。OpenAI研發(fā)主管伊利婭?蘇特斯科娃(Ilya Sutskever)、OpenAI CTO格雷格?布勞克曼（Greg Brockman）硅谷知名創(chuàng)業(yè)加速器Y Combinator總裁山姆?阿爾特曼（Sam Altman）以及連續(xù)創(chuàng)業(yè)家埃隆?馬斯克（Elon Musk）等人聯(lián)合發(fā)表博文稱：
“我們正致力于利用物理機(jī)器人（現(xiàn)有而非OpenAI開發(fā)）完成基本家務(wù)?！?
2019年7月22日，微軟投資OpenAI 10億美元，雙方將攜手合作替Azure云端平臺服務(wù)開發(fā)人工智能技術(shù)。
2020年6月11日，OpenAI宣布了GPT-3語言模型，微軟于2020年9月22日取得獨(dú)家授權(quán)。
2022年6月，量子計(jì)算專家、ACM計(jì)算獎得主Scott Aaronson宣布，將加盟公司。
2023年2月2日，OpenAI宣布推出ChatGPT Plus訂閱服務(wù)，可以讓用戶在高峰期優(yōu)先使用人工智能聊天機(jī)器人 ChatGPT。?
2023年2月16日消息， OpenAI 豪擲千金，將超優(yōu)質(zhì)域名 AI.com 鏈接跳轉(zhuǎn)到了 ChatGPT。