? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?單霽翔給故宮留下了什么？

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 2019-4-9 青野龍吟

單霽翔，男，漢族，1954年7月出生，江蘇江寧人。1971年1月參加工作，1985年6月加入中國共產(chǎn)黨。清華大學(xué)建筑學(xué)院城市規(guī)劃專業(yè)研究生，工學(xué)博士、博士生導(dǎo)師。高級建筑師、注冊城市規(guī)劃師。

曾任中華人民共和國文化和旅游部黨組成員（副部長級）、故宮博物院院長。

2019年4月8日，單霽翔退休。

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還有3個月，單霽翔就將迎來他的65歲生日，而明年故宮將迎來600歲生日，都只差那么一點(diǎn)兒。

今天，2019年4月8日，單霽翔退休了，繼任者是敦煌博物院院長王旭東，后者2014年12月成為敦煌博物院第四任院長，同時還是中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會候補(bǔ)委員。

單霽翔的退休此前毫無征兆。3月22日，單霽翔還陪著遠(yuǎn)道而來的蘋果公司CEO蒂姆?庫克轉(zhuǎn)了一圈故宮，并在3月24日的騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會上躊躇滿志地描繪著故宮的未來。

怎么就退休了呢？很多人發(fā)出了這樣的疑問。

隨即，#故宮院長單霽翔退休#話題上了微博熱搜，在短短2個小時，閱讀量達(dá)到7000萬，討論數(shù)超過2萬；截止21:45，閱讀數(shù)達(dá)到了1.5億，討論數(shù)達(dá)到了3.7萬條。

單霽翔的突然退休不啻為一場地震。

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故宮改革開放的七年

單霽翔在任的七年，也是故宮博物院改革開放的七年。

2012年1月，在故宮飽受“十重門”輿論危機(jī)之際，單霽翔臨危受命成為第六任故宮博物院院長，此時他當(dāng)了10年國家文物局局長——從虎嗅所在的77文創(chuàng)園去故宮的話，要經(jīng)過坐落在北河沿大街上的國家文物局，順著五四大街往西走個1000米就到了神武門，每次經(jīng)過國家文物局的時候，我就會想起單霽翔——本來他已經(jīng)準(zhǔn)備退休了。

我有幸聆聽過幾場單霽翔的演講，目前市面上流傳的各種關(guān)于單霽翔和故宮的故事和傳奇，多數(shù)是從單霽翔的演講中幻化而來——如果你把單霽翔的歷次演講拿出來做文本分析會發(fā)現(xiàn)重合度有多高——但成績是實(shí)打?qū)嵉摹?/span>

單霽翔在今年1月份的馬云鄉(xiāng)村教師頒獎活動上作為演講嘉賓曾描述過自己接手之時的困境：從2002年到2012年，故宮的游客數(shù)量增長了一倍，從700萬到了1500萬。單霽翔說：“我不幸就是這一年到故宮博物院工作的”。

這時候的故宮，對公眾開放的區(qū)域只有30%，很多地方立著“非開放區(qū)，游客止步”的牌子，99%的藏品都沉睡在庫房里，觀眾看到的不到1%。

單霽翔上任后，2014年故宮開放區(qū)域達(dá)到了52%，2015年達(dá)到了60%，2016年達(dá)到了76%，2019年初已經(jīng)達(dá)到了80%。

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他的理念就是，越開放越安全，讓大眾一起來監(jiān)督、守護(hù)著故宮的藏品。

單霽翔有一段關(guān)于文物保護(hù)的名言，他幾乎每次公開演講都會說：“這些文物，當(dāng)它得不到保護(hù)，它就沒有尊嚴(yán)，它蓬頭垢面。但是得到保護(hù)、得到展示以后，它就光彩照人了。所以今天我們一定要叫我們故宮博物院收藏的1862690件文物藏品，每一件必須要光彩照人?！?/span>

他透露，故宮目前已經(jīng)把全部的1862690萬件文物藏品全部公布在了網(wǎng)上，人們在網(wǎng)上就可以查到任何一件藏品的信息，不僅如此，故宮還設(shè)了三個攝像室，源源不斷把這些藏品照片、古建筑照片拍攝后上傳到網(wǎng)上，供人們查閱。

單霽翔讓人嘆服的是他對故宮的文物、建筑都如數(shù)家珍，這跟他剛上任時用腳丈量了故宮的每一個房間不無關(guān)系。

上任后，他帶領(lǐng)故宮博物院的1000多號員工做了幾件大事，其中一個是把故宮里的1200棟古建筑修繕好——如果你站在景山公園的最高處俯瞰故宮，你會發(fā)現(xiàn)故宮西北側(cè)搭起的腳手架——修繕好了才能對外開放。他也的確做到了，比如故宮把崇慶皇太后當(dāng)時居住時的家具用具擺放到原處供游客參觀?！敖裉煳覀冇^眾看到的房間情景跟當(dāng)年乾隆皇帝看到的情景應(yīng)該是一模一樣的，只不過現(xiàn)在比那個時候少一個老太太。”單霽翔說。

這樣的例子不勝枚舉。

比如他發(fā)現(xiàn)女廁所前面總是排長隊(duì)，故宮通過大數(shù)據(jù)計算、配比，增加女廁數(shù)量，如今故宮里女士的洗手間是男士洗手間的2.6倍，大大緩解了女游客的內(nèi)急。

比如增加了座椅數(shù)量，“今天有11000名觀眾在故宮博物院各處能夠有尊嚴(yán)的坐下來休息了。”

比如從2014年推廣全網(wǎng)購票，解決了過去購票窗口排長隊(duì)的問題……

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過去幾年，為了宣傳故宮，單霽翔也沒少上節(jié)目，《魯豫有約》《朗讀者》《楊瀾訪談錄》《國家寶藏》能上的都上了，各種大大小小的會議、論壇不計其數(shù)，單霽翔曾透露，他在故宮前6年進(jìn)行了近2000場講解，加起來超過2000個小時。

同時，圍繞故宮IP打造的《我在故宮修文物》《上新了?故宮》等節(jié)目則讓普羅大眾通過鏡頭走進(jìn)故宮，故宮口紅、故宮睡衣等文創(chuàng)產(chǎn)品以及角樓咖啡、故宮火鍋等更是搶占了無數(shù)大眾的心智。

積極擁抱科技也是故宮的一個標(biāo)簽，故宮有自己的數(shù)字博物館和VR影院，在VR技術(shù)還沒有被炒熱的時候，故宮就提前用上了VR技術(shù)拍攝影片來宣傳、介紹文物。

故宮還七年推出了9個APP，如《每日故宮》、《故宮展覽》,《故宮社區(qū)》、《韓熙載夜宴圖》等。

七年來，他把一個四平八穩(wěn)的故宮帶成了網(wǎng)紅，他自己也被網(wǎng)友捧成了網(wǎng)紅院長——不僅是故宮和單霽翔，連故宮的貓都成了網(wǎng)紅——但他更愿意稱自個兒是“故宮看門人”，他辯解說：“其實(shí)我真不是網(wǎng)紅，我是被網(wǎng)紅的，我就是在故宮博物院里看門?！?/span>

在2月17日的亞布力論壇上，單霽翔又首次透露，2017年故宮文創(chuàng)的銷售收入已經(jīng)達(dá)到15億元，超過1500家A股上市公司的收入。這個消息瞬間成為了各種新聞網(wǎng)站的標(biāo)題。

在鄉(xiāng)村教師獎《重回課堂》上，單霽翔透露，2018年故宮官網(wǎng)訪問量達(dá)到了8.91億，位列中國文化機(jī)構(gòu)第一。

故宮在走出國門這件事上也成績斐然，目前在全國和全世界舉辦的展覽達(dá)到了135個，單霽翔說，故宮是全世界博物館走出自己的館室、走向大千世界最多的一座博物館。故宮文創(chuàng)展覽也隨之走出國門，已經(jīng)去過東京、布魯塞爾、曼谷、首爾、悉尼、新加坡等城市，“我們今后要把這樣類型的展覽繼續(xù)推出去?！?/span>

故宮，是“改革開放”這四個字內(nèi)含的真正實(shí)踐者。

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單霽翔并非毫無爭議

進(jìn)入2019年，紫禁城里過大年、紫禁城上元之夜，則把故宮的開放推向了新高，也迎來了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

紫禁城上元之夜是故宮博物院94年來首次夜間開放，意義重大。3500張門票（贈票）被3000萬人瘋搶，甚至價格被黃牛炒到一萬五，網(wǎng)友定時守著網(wǎng)站，秒光，隨之網(wǎng)上關(guān)于這次上元節(jié)之夜的吐槽紛沓而至。正月十五當(dāng)晚，近萬人堵在午門廣場造成了交通擁堵。后來五顏六色的燈光秀也被吐槽媚俗，網(wǎng)友在一些熱門短視頻App上給故宮燈光秀配上了各種廣場舞神曲，借此調(diào)侃這屆故宮燈光秀不行。

不客氣地說，這是單霽翔帶領(lǐng)的故宮近年來首次遭遇口碑危機(jī)。

如果外界對故宮的不滿只是一時，那么內(nèi)部對單霽翔的微詞或抱怨則一直存在。

就拿這次的上元之夜引發(fā)的內(nèi)部吐槽來說。據(jù)悉，由于對現(xiàn)場人流量的預(yù)估嚴(yán)重不足，面對喊著一起往里沖的大爺大媽，守在無門的工作人員束手無策，有員工抱怨：“一味取悅趨勢，到底把員工放在哪兒了？”

據(jù)“貴圈”報道，有人批評單霽翔帶領(lǐng)的故宮一味媚俗，遠(yuǎn)離了傳統(tǒng)，對文物少了敬畏?！盁狒[非凡，卻已千瘡百孔”，“孤高也不對，要親近但是得引導(dǎo)，而不是一味迎合甚至煽動”。

這次上元之夜，無處不在的廣告更是讓故宮內(nèi)部人員無法接受，比如入口墻上醒目的“上新了”屬于廣告商標(biāo)——出自節(jié)目《上新了?故宮》——其專利所屬機(jī)構(gòu)為春田影視傳媒，比如太和門上的“保國利民，光耀巔峰”標(biāo)語被質(zhì)疑是給中國保利集團(tuán)、深圳光峰科技股份有限公司兩家企業(yè)廣告植入。

而上述三家企業(yè)恰好是為故宮此次燈光照明及燈光布景提供支持的企業(yè)。

“攔得住法國總統(tǒng)專車，攔不住深圳一家小公司的廣告植入？”一位故宮工作人員異常憤慨地說。

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在此之前，單霽翔在外界眼里是一個勇攔奧朗德車隊(duì)、故宮禁煙的“孤膽英雄”，但中國從不崇尚個人英雄主義。

“以前外賓、國賓來參觀故宮，就是警車開道，車隊(duì)直接開進(jìn)午門的，這種慣例被認(rèn)為是一種‘禮遇’，我就說沒有什么禮遇，英國的白金漢宮、法國的凡爾賽宮、日本的皇宮今天都是開放單位，但都不允許車輛穿行，這是一個文化尊嚴(yán)的問題！”單霽翔多次講過這個典故，2013年4月，奧朗德來故宮參觀，他準(zhǔn)備去午門迎接，發(fā)現(xiàn)安保人員已經(jīng)到位，“我說，我們已經(jīng)發(fā)公告了車隊(duì)不允許進(jìn)來。最后，實(shí)在沒辦法了，就決定把大門關(guān)起來，我就說，這個是世界文化遺產(chǎn)不能破壞。安保人員沒轍了，說趕緊報告，3分鐘后人就撤走了，10分鐘后奧朗德的車隊(duì)來了?！苯又鴨戊V翔故意站在午門外面迎接他，“先為奧朗德和他女友介紹午門，然后一行人穿過長長的門洞，我從他的眼神里看出來，故宮的文化震撼，已經(jīng)給他留下了終身難忘的印象?！?/span>

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持續(xù)60多年的貴賓乘車駛?cè)胱辖堑摹岸Y遇”因此打破。“我認(rèn)為，現(xiàn)在中華民族的復(fù)興就是要從文化復(fù)興開始?！眴戊V翔說。

故宮前員工陳仁說：“我們吐槽是拿他（單霽翔）當(dāng)出口，其實(shí)是體制問題，他也沒轍，但是他老吹?？浜？?，所以懟一懟他。畢竟中國官場，不是像他自己說的那樣，可以怎么拍板、力挽狂瀾的院長，很多行為還是受體制牽制、體制決定的?！?/span>

今年的故宮上元之夜大概就是單霽翔不停念叨的“一失萬無”。

單霽翔曾說過：“我們說做一件事情要萬無一失，我們這個崗位，我們這個崗位一失就萬無。9999件事情做好了，一件事情沒有做好，把文物損害了，對不起民族、對不起國家。”

兩個禮拜前，單霽翔對此進(jìn)行了解釋——故宮是在大年三十接到了“點(diǎn)亮中軸線”的任務(wù)，最初并沒有計劃和經(jīng)費(fèi)，大年初三才開始找人、提想法，然后進(jìn)行了四天的設(shè)計，然后用八天的時間籌備了燈會……

但這些解釋，為時已晚。

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繼任者的挑戰(zhàn)

參加《魯豫有約》時，魯豫問單霽翔當(dāng)故宮博物院院長是不是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，單霽翔嚴(yán)重同意的同時還是補(bǔ)了一句：如履薄冰。

“我們每一任院長其實(shí)都很辛苦，他們擔(dān)驚受怕、殫精竭慮地來保護(hù)這些文物，但是每一任院長都沒有好下場，比如我們第一人院長易培基先生當(dāng)時含冤去世，我的前任院長（鄭欣淼）做了大量工作，他七年前由于進(jìn)了一個小偷，結(jié)果他就不干了，叫我來了?！眴戊V翔說，“所以這是一個高風(fēng)險崗位，有今天沒明天。”

他也曾不止一次公開替他的前任辯護(hù)：“上一任鄭欣淼院長，擔(dān)任院長10年，我認(rèn)為這是故宮發(fā)展最好的10年、做事最多的10年。鄭院長最重要的成果就是啟動對古建筑完整的修繕，對藏品進(jìn)行最完整的清理，為今后發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)，這些工作往往容易被公眾忽視。”

他說，鄭欣淼用10年時間，苦口婆心地把當(dāng)時盤踞在故宮里面的13個外單位，一家一家請走了，這是很難的一件事：“我深有體會，因?yàn)檫@13家外單位里面，有7家是國家文物局的下屬單位，鄭院長當(dāng)故宮博物院院長的時候，我做了十年的國家文物局局長，我當(dāng)時協(xié)調(diào)下屬單位搬遷，給他們房子，給他們資金，其實(shí)也很困難，但是萬萬沒想到，最后一家下屬單位搬走以后的第二年，我到了故宮博物院當(dāng)院長了。所以我的體會很深，每個人要多做好事，否則最后可能落在自己頭上?！?/span>

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“今天我們還要更多的走出去。”單霽翔說，“我們希望不斷擴(kuò)大開放的故宮博物院，成為人們生活中的一片綠洲。”

在歷任院長中，單霽翔的任期是第三短的——易培基5年（1928年10月8日—1933年7月22日） 、馬衡18年（1934年5月7日—1952年5月22日） 、吳仲超30年（1954年1月—1984年10月） 、張忠培4年半（1987年6月—1991年9月） 、鄭欣淼10年（2002年9月—2012年1月）、單霽翔7年（2012年1月—2019年4月）。

故宮博物院建院于1925年10月10號，已有94年的歷史，今天，它迎來了第七任院長。

作為繼任者，王旭東的挑戰(zhàn)可想而知。單霽翔創(chuàng)造的成績其實(shí)也是王旭東的挑戰(zhàn)，他能否延續(xù)單霽翔此前的改革步伐？能否把全國人民群眾的故宮更好地修繕好、把文物保護(hù)好？能否更好地處理好對外對內(nèi)的關(guān)系？他是會大刀闊斧地推翻單霽翔設(shè)計的開放路線推行“新政”，還是會對單霽翔的工作優(yōu)化升級？他是最終給故宮打上屬于自己的標(biāo)簽，還是收斂光芒、做一個低調(diào)的故宮看門人？

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有一點(diǎn)是肯定的，那就是故宮要繼續(xù)“改革開放”下去，否則14億人民不答應(yīng)。

好在王旭東今年才52歲，離退休還有十幾年的時間，接下來他將接受人們不停地把他跟網(wǎng)紅前任單霽翔進(jìn)行比較的殘酷現(xiàn)實(shí)。

而單霽翔“如履薄冰”七年后，迎來了春天，冰化了……